Xây dựng mô hình quản trị tối ưu phải bao gồm sự kết nối nhịp nhàng giữa các thành viên trong hệ thống. Ngày nay, khi chuyên môn hóa ngày càng cao, đòi hỏi sự kết nối càng mạnh mẽ để tạo ra kết quả hoàn hảo. Trong quy mô doanh nghiệp nhỏ và quản trị giản đơn, nhu cầu chuyên nghiệp kết nối chưa phải là vấn đề. Tuy vậy, khi quy mô ngày càng lớn, tham vấn tâm lý để xây dựng mô hình quản trị hợp lý với văn hóa doanh nghiệp và mục tiêu kinh doanh là cần thiết. Chẳng hạn, làm thế nào để đưa ra một mệnh lệnh quản lý để được các nhân viên tuân thủ tốt? Hoặc thiết kế việc khen thưởng như thế nào thì tạo động lực cho nhân viên?